АО «Русская медная компания» сократила время согласования внутренних договоров на 30%
СТАРКОВ Групп выстроила в Directum RX единый сквозной маршрут согласования для предприятий Группы РМК, устранив дублирование задач, расхождения в версиях документов и лишние этапы обработки.

−30%

время согласования договоров

−30%

количество задач по согласованию

до −40%

трудозатраты на одобрение договоров

О Русской медной компании

АО «Русская медная компания» — одна из динамично развивающихся компаний российской металлургии. РМК реализует полный производственный цикл: от добычи и переработки медной руды до выпуска готовой продукции. В компании и подрядных организациях задействовано более 25 тысяч сотрудников.

Решения Directum используются в РМК с 2013 года. Однако по мере роста объема внутренних договоров прежний порядок согласования перестал соответствовать масштабу процессов компании.

Почему потребовалось изменить процесс согласования

Внутренние договоры между предприятиями Группы РМК проходили два независимых маршрута согласования. Это увеличивало количество задач, усложняло взаимодействие сторон и создавало риск появления разных финальных версий одного документа.

1

Двойное согласование. Сотрудникам двух предприятий приходилось дважды рассматривать один и тот же договор.

2

Неполная видимость процесса. Если документ инициировало одно предприятие, сотрудники другой стороны не видели его в Directum RX и не получали необходимые данные в своей учетной системе.

3

Расхождения в версиях. Изменения могли вноситься параллельно в разные экземпляры договора, поэтому итоговые документы иногда не совпадали и согласование приходилось запускать повторно.

Было

Два независимых маршрута согласования.
Повторное рассмотрение одного договора.
Последовательная работа предприятий.
Риск расхождения финальных версий.
Дополнительная ручная передача данных.

Стало

Единый сквозной маршрут.
Параллельная работа обеих сторон.
Автоматическое создание связанных карточек.
Единая финальная версия договора.
Автоматическая передача данных в 1С.
Цель проекта — унифицировать согласование внутренних договоров для предприятий Группы РМК, сохранив особенности работы каждой стороны и сократив полный цикл согласования на 30%.

Единый сквозной процесс в Directum RX

Команда проекта выстроила единый процесс согласования внутренних договоров на действующей архитектуре Directum RX. В основу вошли готовое решение «Договоры», существующие сценарии работы компании, интеграция с 1С и no-code-инструменты платформы.

Вместо двух последовательных процессов участники с обеих сторон теперь работают в одной управляемой цепочке действий.

1

Автоматический выбор маршрута. При создании карточки система определяет тип договора, состав участников и необходимые правила согласования.

2

Связанная карточка договора. Directum RX автоматически создает карточку для второй стороны и переносит в нее общие реквизиты и актуальную версию документа.

3

Параллельное согласование. Службы предприятий работают с договором одновременно, а каждая сторона заполняет только собственные реквизиты.

4

Согласование замечаний. Сотрудники предприятий взаимодействуют напрямую. АО «РМК» подключается только в тех случаях, когда дополнительное согласование действительно требуется.

5

Единый подписанный экземпляр. После согласования представители обеих сторон подписывают документ электронной подписью, и в системе формируется единая финальная версия договора.

6

Синхронизация с 1С. После подписания актуальные данные автоматически передаются в учетные системы обоих предприятий.

Важным фактором проекта стало тесное взаимодействие с командой заказчика. Специалисты АО «РМК» заранее подготовили маршрут согласования и техническое задание, а во время опытной эксплуатации взяли на себя первичную обработку вопросов пользователей. Это помогло быстрее адаптировать новый процесс к реальной работе.

Результаты проекта

В РМК внедрен единый сквозной процесс согласования внутренних договоров в Directum RX с интеграцией с 1С и использованием no-code-подхода.

Показатель Результат
Структуры, включенные в сквозной маршрут 26
Количество задач по утверждению документации −30%
Средняя длительность договорного цикла −30%
Трудозатраты на одобрение внутренних договоров до −40%

Кроме измеримых показателей, компания получила более управляемый процесс. Все участники работают в одном маршруте, видят текущий статус договора и сохраняют контекст между этапами. Сотрудникам АО «РМК» больше не приходится проверять один документ дважды, а финальная версия договора едина для обеих сторон.

За счет no-code-подхода маршрут можно развивать и адаптировать под новые требования без полной переработки логики процесса.

Что говорит заказчик

«Проект по внедрению сквозного процесса согласования договоров стал для нас важным этапом цифровой трансформации. Многолетнее сотрудничество со СТАРКОВ Групп, наработки из предыдущих проектов и хорошее понимание бизнес-логики РМК позволили сократить сроки реализации и повысить надежность итогового решения.

Внедрение дало измеримый результат: сроки согласования сократились более чем на 30%, а нагрузка на ключевых сотрудников снизилась».

Игорь Исаков
Начальник Отдела развития электронного документооборота, АО «РМК»

Планы по развитию

Сотрудничество продолжается. В активной стадии реализации находятся еще два проекта:

Перенос процесса работы с доверенностями в Directum RX и интеграция с Контур.Доверенность.
Внедрение модуля для работы с конфиденциальными документами.

Исполнитель проекта

СТАРКОВ Групп — российская ИТ-компания с экспертизой в цифровизации сложных промышленных холдингов. Компания является генеральным партнером Directum и специализируется на внедрении и сопровождении систем электронного документооборота для вертикально интегрированных производственных структур.

Благодарим за обращение! Специалист свяжется с Вами в ближайшее время.

Благодарим за заявку! Специалист свяжется с Вами в ближайшее время.