Управление целями компании: OKR, MBO, BSC в Directum Targets

Если работать над поставленными целями, они будут работать на вас

Формулируйте цели компании, распределяйте их по уровням управления и контролируйте достижение с помощью методологий OKR, MBO и BSC из «коробки».

Устраните разрыв между стратегией и результатом

	Без Directum Targets		С Directum Targets
×	Стратегия развития бизнеса существует сама по себе, не ясно влияние текущих результатов на достижение целей.	V	Стратегические цели связаны с тактическими, а они в свою очередь — с ежедневными задачами команд. Стратегия наглядно представлена в виде дерева целей.
×	Сложно контролировать прогресс достижения целей компании, показатели приходится заносить вручную в громоздкие Excel-таблицы.	V	Легко отслеживать нужные метрики на дашбордах в реальном времени: в системе автоматизированы отчетность, сбор данных и статусов.
×	Нет прозрачности в целеполагании: каждый отдел использует свои инструменты и методики для постановки целей.	V	Одно решение подходит для всей команды: от руководителей до рядовых сотрудников. Все видят, как стратегические цели компании связаны с результатом работы.
×	Актуальные изменения в стратегии тормозятся долгим согласованием.	V	Корректируйте стратегию и цели без задержек, сокращая время на управление и повышая эффективность использования ресурсов.

Все инструменты для управления стратегией и целями — в ваших руках

Работа со стратегией и формирование карты целей	Ставьте обоснованные цели стратегического управления, опираясь на анализ текущей ситуации. Выстраивайте иерархии целей, разрабатывайте план действий и заносите его в систему.
Декомпозиция целей и отслеживание результатов	В одном интерфейсе можно согласовать и утвердить цели, установить сроки их достижения. Декомпозируйте и распределяйте цели на все подразделения.
Исполнение	Используйте богатый инструментарий, чтобы фиксировать состояние работ, создать дорожную карту, вести проекты на канбан-досках. Вводите данные один раз и используйте их для управления достижением целей проекта.
Мониторинг	Отслеживайте промежуточные результаты и вовремя выявляйте отклонения от курса с помощью автоматических отчетов и виджетов. Держите в фокусе реальное изменение KPI, а не попытки улучшения показателей.
Актуализация планов и задач	Если запланированный результат не достигнут в срок, система поможет выявить причины отклонений и оперативно актуализировать стратегию развития бизнеса с учетом изменившихся условий.

Достигайте поставленных целей даже в условиях изменчивого рынка

Отвечайте на вызовы рынка быстрее конкурентов: анализируйте данные в режиме реального времени, корректируйте стратегию и актуализируйте рабочие задачи.

Для руководителей:

Повышайте эффективность работы команды за счет четкого распределения стратегических целей и тактических задач;
Увеличивайте прозрачность процессов на всех этапах — от постановки целей до достижения измеримых результатов;
Обеспечивайте гибкое масштабирование бизнес-стратегии в условиях роста компании без потери управляемости.

Для сотрудников:

Централизуйте управление целями, ежедневными задачами всех отделов и отчетностью в единой цифровой системе;
Оптимизируйте временные затраты за счет автоматизированного контроля прогресса по KPI и ключевым показателям эффективности.