Российское решение для сквозного управления проектами: от постановки целей до достижения результата. Система помогает организовать командную работу, контролировать сроки, бюджет и загрузку сотрудников, обеспечивая прозрачность всех процессов.
Гибкий подход для любых проектов
Directum Projects предоставляет универсальные инструменты для управления проектами по классическим, гибридным, гибким (Agile) и авторским методологиям. Система поддерживает различные подходы к планированию и контролю:
С ее помощью легко настраивать последовательность и связи между этапами работ. Распределяйте загрузку сотрудников с учетом текущих и будущих проектов. Сохраняйте базовый план и отслеживайте отставания.
Отправляются автоматически с плана проекта, когда стартует этап. Ответственному не обязательно открывать план, можно прямо в задаче отчитаться о выполнении этапа, приложить документы и заполнить факт работ. Завершенная задача придёт на контроль руководителю проекта, а результаты выполнения отобразятся на диаграмме Ганта.
Поможет сэкономить время на сборе верхнеуровневой информации. По ней можно оценивать текущее состояние работ, отслеживать проблемы, устанавливать межпроектные связи и держать фокус на достижении результата с помощью контрольных точек.
Формируйте сводные отчеты и гибко настраивайте их под свои потребности, чтобы контролировать показатели и анализировать причины отклонений. А понятные виджеты помогут владеть точной информацией по количеству проектов на каждой стадии.
Отслеживайте загрузку сотрудников, чтобы эффективно распределить ресурсы между проектами. Пользователи могут отмечать выполненные работы на этап проекта или на конкретную задачу на agile-доске. Укажите стоимость ресурса для автоматического расчета затрат по проекту. Планировать можно как человеческие, так и производственные ресурсы.
Происходит на диаграмме Ганта, где финансовые операции отображаются в связке с этапами проекта, благодаря чему руководитель видит весь денежный поток. В ходе работы план можно корректировать. Менеджер всегда будет в курсе отклонений фактических финансовых показателей от плановых не только по проекту, но и по портфелю
Повышайте производительность команды и оперативно управляйте работами по проекту с помощью визуального инструмента. Разбивайте большие работы на отдельные задачи, отслеживайте скорость их прохождения по доске и трудозатраты. Устанавливайте WIP-лимиты, чтобы контролировать количество задач в работе и число дней простоя тикета на доске. С помощью меток фильтруйте доску по любым критериям.
Помогает хранить технологии проектного офиса, ретроспективы и результаты проектов, нормативные документы и обучающие материалы для новых сотрудников. Информация оформляется в виде статей в интуитивно понятном встроенном редакторе. При необходимости их можно отправить на согласование эксперту в один клик. Быстро найти нужные сведения помогает поиск по области знаний или визуализация связей между статьями.
Проекты и документы и задачи в одной системе
Directum Projects объединяет управление проектами, документами и задачами в единой платформе, исключая необходимость использования сторонних систем.
- Полноценный документооборот – создание, согласование и хранение проектных документов без переключения между системами.
- Автоматизация задач – исполнители получают задания автоматически, а руководители могут отслеживать прогресс вплоть до отдельных задач.
- Agile-доски – визуализация рабочих процессов, адаптация под любые процессы (включая управление поручениями, планирование мероприятий и работу отделов).
Управление портфелями и аналитика
Система помогает согласовывать проекты со стратегическими целями компании, распределять ресурсы и бюджет, контролировать риски и приоритеты. Настраиваемые дашборды и отчёты дают полную картину по портфелю, обеспечивая основу для управленческих решений.
Централизация проектных знаний
Встроенная база знаний помогает фиксировать стандарты, шаблоны, лучшие практики. Участники находят нужную информацию по ключевым словам, тематикам или иерархии, повышая качество и повторяемость выполнения проектов.
No-code настройка и интеграции
Directum Projects легко адаптируется под бизнес-процессы компании без программирования:
- Настройка маршрутов, форм и интерфейсов.
- Интеграция с другими корпоративными системами.
Кому подходит Directum Project
Управляющим компаниям холдингов
для контроля за инициативами и проектной деятельностью дочерних организаций
Банкам и финансовым организациям
для реализации сервисных ИТ-проектов и внедрения информационных систем
Строительным компаниям
для ведения долгосрочных проектов
Производственным компаниям
для расширения бизнеса и внедрения новых технологий
Оборонно-промышленному комплексу
для проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
Возможность доработки под требования бизнеса
Среда разработки открывает возможности для тонкой настройки под задачи компании. Для моделирования процессов используется удобный графический редактор — в нем результаты настройки отображаются сразу после внесения изменений. Все версии кода сохраняются, они доступны в системе управления версиями.
Современная архитектура
Directum Projects работает в локальной сети или в облаке, поддерживает Postgre SQL, MS SQL, доступ через веб-интерфейс и мобильные устройства. Архитектура обеспечивает построение отказоустойчивых, высокопроизводительных и безопасных корпоративных систем. Тысячи пользователей могут работать на одном сервере за счет принципа горизонтального масштабирования: при повышенной нагрузке вычислительные мощности добавляются и распределяются по серверным службам.
Directum Projects – это не просто система управления проектами, а единая цифровая среда для эффективного контроля, гибкого планирования и стратегического управления бизнес-инициативами.
Почему компании выбирают Directum Projects
Богатые возможности для работы с учетом рекомендаций PMBoK и agile-подхода
Готовые решения экосистемы Directum расширяют возможности ИСУП
Быстрый старт без длительного обучения
Поддерживает работу с проектами в тысячи этапов и одновременное подключение до 50 тыс. пользователей
Low/ no-code для гибкого моделирования процессов