14 ноября 2025 года на одной из самых знаковых площадок Екатеринбурга — стадионе «Екатеринбург Арена» — компания СТАРКОВ Групп провела конференцию в рамках цикла «Открытые дни Directum 2025».На площадке собрались руководители и ИТ-специалистов ведущих компаний Свердловской области и Уральского федерального округа. Мероприятие стало логичным продолжением уже состоявшихся встреч в Москве, Санкт-Петербурге и Казани.
Конференция началась с живого нетворкинга: гости ознакомились со стендами партнёров и обсуждали актуальные решения в сфере цифровой трансформации. Особое внимание привлек стенд компании «Аксофт», представившей на мероприятии мощную тройку продуктов: защищенные операционные системы «Группы Астра», инновационные разработки PostgresPro и высокопроизводительные серверные решения от «Инферит».
Открыл деловую часть конференции директор СТАРКОВ Групп — Дмитрий Старков, подчеркнув значимость цифровых решений для устойчивого развития бизнеса в современных условиях. Затем участники погрузились в насыщенную докладную программу: три выступления от экспертов Directum раскрыли ключевые тренды и практические кейсы цифровой трансформации в корпоративной среде.
Первым на пленарной сессии выступил Вадим Ковалёв с докладом «Три рычага роста компании в эпоху дорогих ресурсов». Спикер предложил системный взгляд на достижение результатов без значительных дополнительных инвестиций. Он подробно раскрыл три взаимосвязанных рычага эффективности: перераспределение внутренних ресурсов в пользу стратегических приоритетов, повышение отдачи от человеческого капитала и целенаправленное внедрение цифровых инструментов, которые действительно работают «здесь и сейчас». Участники получили практические рекомендации по тому, как переосмыслить текущие процессы и запустить механизм органического роста даже в условиях сдерживания затрат.
Далее Зинаида Пировских представила доклад «Прозрачное выполнение стратегии: от генерального директора до конкретных исполнителей». Особое внимание было уделено выстраиванию сквозной системы целеполагания — от глобальных KPI до конкретных задач каждого сотрудника. Зинаида показала, как с помощью цифровых решений обеспечить полную прозрачность исполнения и своевременно корректировать действия команды на всех уровнях управления.
Завершил докладную часть Павел Фёдоров, менеджер по развитию AI-решений Directum, с презентацией «ИИ в работе руководителя: кейсы использования». Он поделился результатами внутреннего исследования по применению искусственного интеллекта в управленческой практике и продемонстрировал реальные сценарии, где ИИ экономит время, снижает когнитивную нагрузку и позволяет менеджерам сосредоточиться на стратегических задачах. В докладе были затронуты такие тренды, как генеративные модели, персональные ИИ-ассистенты и мультиагентные системы, которые уже сегодня меняют подходы к принятию решений и управлению командами.
Особое внимание участников конференции привлек кейс цифровой трансформации HR-процессов в АО «ИНФАПРИМ», представленный главным бухгалтером компании Максимом Высотским. В своем выступлении «Цифровизация HR: быстрее, прозрачнее, выгоднее. Опыт АО “ИНФАПРИМ”» он подробно рассказал, как компании удалось объединить географически распределенную команду — от Владивостока до Калининграда — в единый кадровый контур. Ключевым решением стал переход на комплексную цифровую платформу, благодаря которой сегодня 97% сотрудников взаимодействуют с HR-процессами исключительно в электронном виде. Это не только значительно ускорило документооборот и сократило издержки, но и позволило HR-службе сосредоточиться на стратегических задачах вместо рутинной бумажной работы. Этот пример стал наглядной иллюстрацией того, как цифровизация HR может стать драйвером не только операционной эффективности, но и общей устойчивости бизнеса в условиях масштабной географии и децентрализованной структуры.
Каждое выступление вызвало живой интерес у аудитории и стало основой для дальнейших дискуссий в ходе панельной сессии и нетворкинга.
Ярким моментом программы стал экскурсионный перерыв: гости получили уникальную возможность посмотреть за кулисы «Екатеринбург Арены», познакомиться с её историей и почувствовать атмосферу крупнейшего спортивного объекта региона.
Особое впечатление на аудиторию произвело выступление Екатерины Никитиной — бизнес-коуча, основателя и директора компании «Кластер Уральского Бизнеса». Её энергичная и содержательная речь вызвала искренний отклик у участников и стала одним из самых обсуждаемых моментов конференции.
Кульминацией дня стала панельная дискуссия с участием ключевых клиентов СТАРКОВ Групп:
- Дмитрий Медведев, Директор по ИТ МУП «Водоканал»
- Игорь Исаков, Руководитель отдела ЭДО «Русской медной компании»
- Василий Скворчук, Начальник департамента ИТ «Уральских локомотивов»
- Юлия Осипова, Начальник отдела организационной работы и документооборота ТФОМС Свердловской области
Спикеры поделились реальными кейсами внедрения цифровых решений, обсудили вызовы и стратегии трансформации в своих отраслях, а также ответили на острые вопросы аудитории, сделав дискуссию максимально практичной и ценной.
Завершением деловой программы стала интерактивная бизнес-игра «Мастерская управленческих решений», в ходе которой участники погрузились в реальные кейсы, моделирующие вызовы современного управления. Команды разделились на два формата работы: одни интегрировали искусственный интеллект как активного напарника в процесс принятия решений, используя его для анализа данных и генерации гипотез, а другие сознательно опирались исключительно на собственный опыт, интуицию и креативный подход. Такой формат позволил наглядно сравнить разные стили управления и выявить синергию между человеческим суждением и возможностями ИИ.
В финале мероприятия состоялось неформальное общение — спикеры и гости продолжили диалог, обменялись контактами и обсудили перспективы сотрудничества.